ARTIGO 30/06/2016

A importância das parcerias em uma gestão

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O técnico de vôlei Bernadinho traduz em poucas palavras do que necessita o empreendimento para ser bem-sucedido: “Motivação, parceria, trabalho em equipe”. No quesito parceria, diria que sem o seu concurso inexiste gestão capaz, que todos podem ajudar na consecução dos objetivos delineados, que na parceria saudável exige-se o compromisso das partes envolvidas, que a gestão carece de apoio, que é preciso transparência.

 

Para ser duradoura, a parceria depende do desenvolvimento de confiança mútua. É demais importante ter uma relação de confiança e compromisso com o outro. Confiança é fundamental.


Bons parceiros suprem habilidades complementares, conhecimento técnico e outras competências que, de diversos modos, podem auxiliar as instituições a melhorarem o seu resultado final. Elaboremos, pois, parcerias do tipo ganha-ganha; desenvolvamos respostas criativas diante da crescente demanda dos clientes por qualidade, rapidez e conveniência.

Tornemos a organização mais empreendedora.


Parceiros, ouvi numa série de tevê, “chegam de várias formas. Se juntam por diferentes motivos”. Parceria é algo mais importante do que duas pessoas juntas para realizar um negócio. É cliente satisfeito, agradavelmente surpreso, convencido de que adquiriu um serviço de que necessitava e está tranquilo quanto aos itens mencionados em contrato. Para chegar aos melhores resultados, empresas se veem obrigadas a desenvolver parcerias.


É impossível para gestores de qualquer setor acompanhar o mercado sem unir interesses e desenvolver novas fórmulas de gestão e relacionamento. Acabou-se o time do eu sozinho. Ou somamos esforços ou o cliente vai embora, o usuário critica mordaz.


Se pleiteamos o comprometimento com a sociedade, qualidade de vida, desenvolvimento social e crescimento econômico, celebremos parcerias consequentes. Se um só não consegue realizar, a parceria, portanto, é fundamental!

 

Paulo Pinho

paulopinho45@yahoo.com.br

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